2015年7月16日至17日，在集团公司八楼会议室胜利召开2015年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。董事长王俊山、总裁刘军、各位副总裁和各分公司经理、集团职能部室部长共计31人列席了会议，副总裁刘恭明主持了会议。
会议分汇报会和专题问题讨论会。汇报当天，各部门负责人重点围绕2015年上半工作的主要成绩、先进经验及年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，并提出下半年工作思路与重点工作安排部署。专题问题讨论会上针对各单位所提出的项目投资、经营思路定位、员工管理等方面的重点问题一一讨论形成会议决议，明确了各单位发展思路和目标。
集团总裁刘军对各单位上半年取得的工作成绩给予了充分肯定，并对上半年集团整体情况和下一步工作做出安排。他指出，在经济持续下滑，政府补贴不能及时足额到位的艰难情况下，集团公司上半年稳中求发展，总体情况较好，完成了推动政府部门出台《鄂市中心城区公交成本规制方案》，神东通勤公司与神东集团公司通勤服务合同成功续签，锡市公司公交补贴的争取工作有序推进，商谈伊旗公交经营特许经营合同续签，民运会41台纯电动公交车投入运营，“文旅集团”成功组建并投入运营，建设完成驾校大车练车场等重点工作。同时指出，经过二十多年的发展，我们的管理团队工作经验丰富，业务技能熟练，是一个稳定成熟的管理团队，这是经营管理工作的前提和保障，集团也进入了守业期，树立正确的经营管理理念和指导思想，一切从企业实际及市场经济规律出发，树立大局思想，要求大家团结一致，紧密配合，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。
最后集团董事长做了总结讲话。他指出，在全国经济下滑，鄂尔多斯经济持续低迷的大环境下，大家上半年尽心尽责，卓有成效，各项工作按计划有序推进。从2008年爆发的经济危机持续至今，国家出台了很多的支持性政策，预测国家经济从2016年起，鄂尔多斯经济从2017年起走出低谷，迎来经济增长。在持续几年的经济危机中鄂尔多斯很多大企业相继减产或申请破产，我们公司也是从困难重重中走到了现在，企业再困难，也不能困难职工，公司一直想尽办法努力给职工发工资，不是我们不困难，客观上集团资金非常紧缺，大家对外要做好宣传解释工作，共同争取政府部门更多的支持。
公司是员工共同的“大家”，是给员工提供保护和支持的组织，面对困难，我们要做到以下几点：
第一要相信英国浪漫派诗人雪莱在《西风颂》里的名句“冬天已经来了，春天还会远吗”，目前我们正处于“三九”寒冬，经济寒冬的大环境我们无力改变，我们就对外争取政府支持，对内加强经营管理来营造自身的温暖的小家，顺利渡过寒冬。
第二要把握好公交成本规制的利好政策。成本规制的推行和实际运营成本控制的衔接要合理合规，一切从企业长远发展出发，为企业健康持续发展奠定良好的基础。
第三要努力经营好上半年组建的“文旅集团”。通过大家的努力，上半年“文旅集团”成功组建，并赢得了政府部门高度关注，标志着集团公司以公交为主业的基础上向文化旅游产迈出了成功的一步。鄂尔多斯的旅游行业正处于高速增长趋势，政府部门对旅游行业的支持也很大，“文旅集团”j9九游会真人游戏第一品牌的业务范围涉及文化、会展、旅游购物、景区开发等，基本囊括了文化、旅游、会展产业链条上的各个环节。公交行业出身的我们只要坚定信念，只要思想不滑坡，办法总比困难多，相信我们能把文化旅游产业像公交一样做成当地三大巨头之一，成为集团公司新的经济增长点。
会议最后董事长说，我们发展文化旅游就是为下一步做准备，明年实现盈利，把公交和文化旅游有效的结合起来，把握好时机促进上市，更好地发展壮大集团，让全体员工共享发展成果！
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