2016年元旦春节及“两会”期间百日安全大检查活动，在上级公交管理中心的正确指导下，在总部安全营运部的科学组织下，结合东胜公司实际情况，坚持问题导向，充分发挥干部职工的管理预防职能，全覆盖、零容忍的开展安全生产大检查，解决了安全生产中存在的安全隐患问题，严防生产安全事故发生，为“两节”“两会”营造良好的安全生产氛围。
一、统一思想、提高认识
为切实抓好安全生产工作，强化一线职工及管理人员的安全责任意识，提高全员安全素质，根据公交管理中心印发的百日安全大检查实施方案的文件精神，以上级要求和本单位的实际相结合，以遏制安全事故的发生，突出“查隐患、压事故、强意识、保安全”的活动主题，达到全员参与、狠抓预防、严查隐患、实时排除的目的。2015年12月25日集团李副总裁组织召开2016年元旦春节及“两会”期间百日安全大检查动员大会，并成立了活动领导小组。会上李副总裁多次强调了此次安全大检查活动的重要性，对于重点工作进行了具体的安排部署，并将实施方案下发，要求传办至每位驾驶员，势必打下这场攻坚战。
二、目标明确、措施得力
（一）、真抓实干、注重实效：
通过三个月的安全大检查东胜公司共计查出问题842项次（车辆机械安全性能检查145项次、车辆终点运行安全检查135项次、车辆运行安全检查290项次、车辆自检自修249项次、车辆设施设备23项次），对于查出的问题限期2日内完成整改。
（二）、突出重点、排查隐患：
结合百日安全大检查实施方案，东胜公司对现阶段运行路线上存在的安全隐患路段进行了多次实地勘察，合计查出存在安全隐患问题的路段、路口、站点185项次，并通过集团安全营运部对存在隐患的路段、路口、站点及时上报至公交管理中心，在多方协调下部分隐患已经得到解决。
（三）、科学安排、加强宣传：
在百日安全大检查期间东胜公司利用集团现有的公交媒体对外进行了安全运行宣传，及时通报路况信息。根据天气变化及时启动安全应急预案，保证车辆正常上线，满足市民出行需求。
（四）、吸取教训、总结经验、有机结合、整改复查：
东胜公司根据百日安全大检查期间发生的典型事故结合以往发生的类似事故召开全体职工安全大会，对典型事故进行讲解，总结事故经验，对存在类似情况的线路进行重点强调、跟车排查、现场指导，对发生过事故的驾驶员进行安全培训、跟车指导，确保公司车辆安全稳定的运行。
“百日安全大检查活动”虽已结束，但安全生产是永恒不变的话题，东胜公司在总结“百日安全生产活动”所取得的成绩时，也进一步分析了存在的问题和不足，夯实安全生产基础，在今后的工作中仍将继续发扬百日安全大检查活动精神，从提高员工安全防范意识入手，时刻把安全生产工作放在第一位，时时保安全，处处要安全，严格按照各项规章制度流程要求执行，加强精细化管理，全面推进，重点突破，为安全生产打下良好的基础。
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