2016年，面对经济下行的严峻压力，集团全体员工团结一致，克服困难，较好完成了年初下达的各项工作目标，鄂市中心城区公交通过2015年、2016年两年的努力成功争取到公交成本规制补贴政策，实现了华丽的转身，进入了政府补贴与民营公交企业有机结合，规范化运营的新时期，成功完成了企业的自我革命。
2017年集团公司的主题是“改革与发展”。社会经济环境从国际到国内再到鄂尔多斯本地均处于不断变化中，尤其我国经过30多年的改革发展进入了改革的“深水区”，面对不断变化的环境，想要健康、持续发展，我们就要以企业发展中存在的问题入手做出改革，并发展新产业，为企业永续发展打下良好的基础。
第一主题改革：公交是集团的主业，经过20多年的发展，逐步形成了成熟的工作模式和管理体系，但这种工作模式和管理体系更适合于单一产业，不适合于多元化的产业管理，单一产业面对经济危机时没有其它产业做支撑，会进入发展的瓶颈期，逐步走向衰退，所以我们要做出改革，从公交单一产业向多元化产业发展；同时我们的职工队伍随着公司发展成长的同时出现职业倦怠、创造力不足等问题，所以我们要做出改革，对多年形成的工作模式、机构设置、管理体系、激励体系做出一系列的改革，通过改革重新换发出企业活力，充分调动全体员工的工作热情和创造力，为企业持续发展注入新的生命力，当然，改革中包括我本人的从企业经营者到投资者的角色转变。
第二主题发展：我们要以公交为基础，向其它有发展潜力的产业发展，如文化旅游、公交通勤相关的产业等。企业的发展就像人从单细胞不断裂变成长为人一样，通过不断的发展，占领市场，扩大产业规模。
我们的团队是成熟的团队，在鄂尔多斯从穷到富再到下跌的过程中做到了稳步发展。所以我们对未来应该充满信心，与董事会密切配合，打好“改革”这一仗，在鄂尔多斯再次崛起的过程中抓住机会，涉足其它产业，扩大企业规模，让“天安”成为鄂尔多斯企业的一面旗帜，成为我们自己的骄傲！ |
