| 综合服务公司为确保冬季各营运车辆按时发车，正常运营，公司根据往年经验总结制定了车辆预见性出车保障方案，保障公交车辆正常营运。
什么是预见性出车保障：根据气象台实时天气预报，在零下15℃及以下的强冷对流天气的前提下，由公司组织全员采取预防性出车保障措施的实施规定，即为预见性出车保障。
一、具体保障措施如下：
（一）公司上下实行“统一行动、统筹安排”的原则，要求所有一线人员、行政人员无条件配合，包括调休及休年假的人员。
（二）气温在-15℃及以下时，公司将安排三职等及以上行政人员现场参与出车保障的指派工作，及时处理各场站现场出现的问题及安排各班组采取相应的应对措施，同时做好与各运营公司的沟通、对接工作。若出现特殊情况，可直接上报公司经理，启动应急预案。
（三）根据车辆冬季的使用性能，利用车辆正常保养期间，对发动机机油进行全部更换，所有运营车辆全部加注10w-30型号机油，达到耐-25℃的外部环境的标准。
（四）根据车辆配置、停放地点及方位等实际情况，确定各分散场站的早值班人员数量，采取“就忙原则”，从而将维修力量先集中再安排，优先处理任务重、需较多人手的工作现场中，灵活抽调各场站早值班人员，例如铜川早值班人员可随时抽调至加气站；铁西早值班人员可随时抽调至铜川。
（五）特殊情况，要求白班班组轮流安排部分技术过硬、精干的维修技术人员提前到岗1.5小时配合出车保障，具体规定为早上6:00之前履行签到手续（该批人员可于当日16:00以后提前下班）。
（六）各场站（铜川、加气站修理点、杨家渠）的汽油发电机、热风枪等设备要时刻处于完好可正常运行状态，由各设备责任人进行日常维护与检修，由当班班组长负责监管。
（七）新增两组飞机电瓶供早出车搭车使用，具体配备情况如下（备注：大的为飞机电瓶；小的为加液电瓶）：
1.铜川车间：1大 3小（含高保车间内1小）
2.加气站停车场：3大 5小
3.杨家渠停车场：1大 2小
4.所有电瓶车责任人均为夜班当班班组，具体负责电瓶车的维护及电量保持任务。
（八）针对部分车辆存在遇冷天会出现漏天然气的故障，要求各场站每天确保有充足的热水（沸点在95°以上）供应，以便驾驶员浇注减压器使用。
（九）高保车间内夜间可停放部分难着、启动困难的车辆，在其辟风作用的基础上，同时要求保安对车间内的暖气炉进行不间断地烧火工作，做好保暖工作。
（十）条件允许的情况下，各场站的维修车间内可停放启动困难、易冻车辆的车型，排除因外界环境温度过低导致车辆发车难的现象。
（十一）针对车辆气管冰堵的故障，一方面公司采取不定期上线现场抽查的方式开展，出现不符标准的现象要求取证录像，同时告知各运营公司进行处理；另一方面公司不定期组织班组长及以上成员进行会议讨论，从日常抢修任务中、每日早出车任中筛选出异常气管冰冻的车辆自编号，专项针对冰堵的车辆在收车后利用车间打气泵进行打压疏通，彻底排除气管内积水、积冰，从而实现齐抓共管的目的。
（十二）在日常工作中，要求各班组严格执行车辆保养及维护要求，特别是换季保养清单中的重点检查项目。对每一辆回厂车辆（包括保养的、下线零小修的、检车的、夜间维修的）均进行一次全面的储气筒排水工作，并纳入冬季日常检修项目内。
二、需各营运公司、各部室配合：
（一）督促驾驶员做好车辆冬季的储气筒排水工作，确保车辆正常的运行。由各营运公司利用驾驶员例会进行强调，建议此项工作在中午交接班期间进行，效果最好。
（二）其他异常情况，将上报营运管理部、技术装备部进行协商解决。
三、不忘初心，勇往直前
服务运营、做好后勤保障，是公司的工作重点。2017年公司始终本着初衷“抓安全、促生产、进效益、出成效”开展各项后勤服务管理工作。在行政管理上，坚持发挥服务效能，把精细化管理作为提升管理服务、夯实后勤保障工作发展根基的有效途径。公司里每一位职工都做到了统一思想，心往一处想，劲往一处使，形成了解决问题不推诿、敢于承担责任的工作氛围，既有分工，又有合作。这种良好的工作作风得以延续，离不开机关总部领导的深切关注，让每位天安人深深感受到了企业就是“职工的家”。 |
