近日，天安公交集团2017年工作总结暨2018年工作部署会议在八楼会议室胜利召开。董事长王俊山，总裁刘军、各副总裁、分公司经理及各职能部室部长共40人参加了会议，集团总裁刘军、副总裁刘恭明主持会议。
会上，各部门负责人重点围绕2017年工作成果、工作创新及工作目标完成情况进行了汇报，并对2018年工作思路和计划做了部署。集团领导对各部室2017年整体工作做了评价，就存在的问题进行了详细剖析，并针对新一年的工作任务、新的工作思路进行了讨论，明确了各部室2018年的工作思路和目标。
集团总裁刘军对各单位2017年工作成效给予了充分肯定，并就2018年集团整体工作做了部署。他指出，集团在上级主管部门、集团董事会的正确领导及支持下，面对鄂尔多斯错综复杂的经济形势，坚持“以科技创新为先导，以提升效能为主线，全面提高集团发展服务质量和经济效益”的工作指导方针，紧紧围绕年初重点工作部署和工作目标，团结带领广大干部职工，团结一致，攻坚克难，集团各项改革进展较为顺利，已初见成效，整体经营管理工作稳步提升，基本完成了集团年初下达的各项任务和工作目标。2018年，是机遇与挑战并存的一年，集团整体工作首要任务：一是全面分析当前经济形势，坚持把方向、管大局、作决策、保落实，担负起总揽全局、协调各方的领导核心作用，在深刻总结过去经验教训的基础上，清底数，找差距，补短板，主动自觉的适应新的形势与发展变化，以严谨、求实的态度，科学的精神制定好各项目标任务，谋划好各项工作，实现集团工作的良好开局；二是把集团全员的思想行为统一到以董事会为领导核心的决策部署上来，紧紧围绕既定工作规划目标，以“改革创新，争创一流，实现集团快速健康发展”为总的工作方针，集团上下团结一致，同心同德，凝心聚力，提效能、谋发展。
集团董事长王俊山做了重要讲话。他指出，2017年集团在总裁刘军为首的总裁班子的带领下，群策群力，团结一致，各项工作计划有序推进，并取得了很好的成效。2018年是集团改革与发展关键之年，更需要全体人员充分发挥主观能动性，发挥创新思维，以公交为基业转型发展其他产业，拓展投资领域；工作中要有主人翁精神，各单位负责人要着重管理机制、体制的改革，未来发展规划与发展战略的确定等方面入手，加大职工队伍的培养与建设，力争把天安建设成为鄂尔多斯企业的一面旗帜。
最后，集团对2017年工作中涌现出的2个先进企业，2个先进部室及42位先进工作者进行了表彰，号召集团各单位和广大员工以先进集体和个人为榜样，，团结一致，立足本职，为集团更好地发展而不懈努力。
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