7月14日至15日,天安公交集团2018年上半年工作总结暨下半年工作计划部署会议在八楼会议室胜利召开。董事长王俊山、监事会主席武桂英,总裁刘军及各副总裁、分公司经理、职能部室部长等人参加了会议,副总裁刘恭明主持了会议。
会上,各公司、部室负责人重点围绕上半年工作成果、工作目标完成情况、存在问题及措施进行了汇报,并提出下半年的工作思路。集团领导对各公司上半年整体工作做了评价,对存在问题详细剖析提出解决措施,并明确了下半年各公司和部室的重点工作。
集团总裁刘军会上指出,集团上半年的整体运营情况趋于稳定,各公司、部室在制度建设、系统管理和执行力等方面都有所提升。各公司、部室明确了自身存在的问题,会后针对问题和会议意见制定9游会的解决方案,抓好工作的落实。他强调,安全管理工作的重点是要细化措施,强化对细节、关键点的把控,制定有针对性的事故解决办法,严格控制事故发生;集团经营管理的重点工作要放在营造良好的内外部经营环境、加强团队建设和优化改革创新上来,通过对有突出贡献的单位和个人的奖励来激发企业活力,增强员工工作动力和归属感,推动集团整体工作有新迈进。
集团董事长王俊山做了总结讲话。他指出,上半年各公司的收益情况不容乐观,经营空间越来越小,这要求每位干部首先要以公交为基业,不等、不靠、不依赖,从整体布局出发积极主动工作;另外,各管理干部要积极思考企业的发展方向,注重经营管理队伍建设,抓住机遇进行“二次创业”,推动集团步入新的发展时期。 |