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企业愿景：创百年企业
企业的核心价值观：依规守法、义利兼顾、创造价值
企业精神：激情、创新、执行
企业管理指导思想：企业至上、制度为王、一感双心六大观念；
（一）企业至上
企业是由股东、员工、顾客三个部分组成的。
企业的利益是股东利益、员工利益、顾客利益的基础，只有企业利益得到保障，企业持续发展与进步，才能有效保证三者的利益。
各企业负责人是企业利益的代表和维护者，是企业第一责任人，要“在其位，谋其政”，为企业利益负责，要在保证企业利益稳步增长的基础上，实现股东、员工、顾客利益三丰收。
（二）制度为王
制度是企业为达成目标，统一全体成员行为的一种强制性手段，是大家共同遵守的办事规程或行动准则。
企业制度是企业发展的关键与核心；企业制度体系建设与执行体现着企业的能力与价值，是企业的架构与灵魂。不断优化企业各项规章制度才能是企业持久、长久的发展。
各企业负责人必须遵守“坚决以制度要求为准”的工作原则，个人或领导意志不可凌驾于企业制度之上，避免干扰制度的执行与落实效果。各单位在工作当中如遇到问题，按以下要求执行：
1.有制度按制度执行；
2.有相关法律规定的，按法律规定执行；
3.暂无制度规范的，先按照领导指示意见执行，问题处理完毕后，制定并出台相应制度，完善企业制度。
（三）一感双心（正义感、责任心、进取心）
1.正义感：是企业衡量员工的标准。拥有正义感的人，才能时刻维护企业的权益，正义感是对企业所有成员最基础的要求，企业期望拥有正义感的人成为企业发展的脊梁与核心。
2.责任心：是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度，是一个人的人生观和价值观的具体体现。责任心是企业提拔、任用干部的标准之一，有责任心的员工才能切实落实自己的职责与工作。
3.进取心：是一个人从内心要求积极上进，想要成功完成任务或在工作中追求卓越，争取成功的一种愿望和动机，进取心是企业提拔、任用干部的标准之一，是每个员工需要具备的品质，进取心从某种程度上决定着一个人所能达到的成就。
（四）六大观念
一是“实事求是”，一切从实际出发的工作作风。
1.实事求是，就是一切从实际出发。制定工作方案和企业发展战略规划时，一定要从具体工作所处的环境条件和发展阶段出发，不要脱离工作实际。
2.实事求是，就是要“从实践中来到实际中去”。理论要联系实际，要在管理中学习管理，要学以致用，要把学到的好的东西和工作的具体实践结合起来，这也是一个学风问题。
3.实事求是，就是要一是一，二是二，不夸大，不缩小。 在评价一个人或者一件事时，一定要客观中立，不要“不以是非为标准，而以好恶利害”为取舍，这是一个做人的态度问题。
4.实事求是，就是“白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”。“只认功劳，不认苦劳”，以实际成果和价值论成败行奖罚。
5.实事求是，就是“说实话，办实事，做靠谱的人”。
二是“平衡发展，稳健经营”的经营思想。
三是“过程与结果”并重，绩效为主的评价哲学。
四是“制度建设与思想教育”两手抓，两手都要硬的管理哲学。
五是“用人如器，擅其所长，制其所短”的用人思想。
六是 ”公平、公正、廉洁奉公“的三公原则。
企业服务理念：顾客第一，服务至上。
企业j9九游会真人游戏第一品牌的人才理念：以人为本。
我们选拔和录人才的标准：儒家思想——忠、孝、仁、义、礼、智、信、中、和。
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